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TS16949标准认证专业咨询
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| 发布日期 |
2009-01-02 |
| 过期日期 |
2009-05-26 |
| 详情 |
ISO／TS16949是汽车生产件及相关维修零件组织应用ISO9001：2000的特别要求，TS（Technical Specification）是技术规范的简称。它是由国际汽车特别工作组（IATF）和日本汽车制造商协会（JAMA）在ISO／TC176质量管理和质量保证技术委员会的支持下联合制定的，并于1999年3月正式发布第一版，于2002年3月发布第二版。
这一标准的目的是为汽车供货商提供一个全球性标准，提供一个对质量管理体系通用的方法、避免多重认证及提升供应商与客户间的效益，汽车生产商可以在全球范围内选择供应商从而给客户增加信心。允许供应商进行有意义的标竿确认，提供持续改善、缺陷预防、减少变异及浪费的方法，就汽车工业而言，ISO／TS 16949是一套既融合有系统使其一致性的需求，又减少供应商认证次数，以降低成本。
ISO／TS16949融合了美国的QS9000、德国的VDA6.1、意大利的AVSQ和法国的EAQF，成为目前业界所认可的质量管理体系最高准则，受到国际知名的整车厂和汽车零配件供应商的欢迎、支持与认可，美国政府2003年8月宣告，所有QS9000证书将于2006年12月15日失效，在这一日期之前需将其升级为ISO／TS 16949：2002。它等同于我国的国家标准GB／T18305。
随着全球汽车工业的蓬勃发展，许多汽车零配件供应商已纷纷通过TS16949认证并作为一种有效竞争的手段来角逐汽车零部件市场，许多零配件供应商也正在导入TS16949认证以跨越这个门槛来开拓汽车零部件市场并提升企业核心竞争力。
ISO／TS16949：2002标准发起者-汽车制造商
BMW Group（宝马）Daimler-Chrysler（克莱斯勒）Fiat Auto（菲亚特）Ford Motor Corporation（福特）General Motors Corporation（通用）PSA Peugeot Citroen（标志。雪铁龙）Renault SA（雷诺）Volkswagen（大众）
腾飞顾问公司辅导TS16949认证给企业所带来的收益：
1）一次性通过第三方认证机构认证并取得TS16949认证证书，可消除国际贸易中的技术壁垒；
2）树立企业新形象，可开拓汽车零部件市场并提升企业市场竞争力与中标率；
3）可吸收全球汽车工业最好的管理经验；
4）建立一套切合企业实际运作的文件化质量管理体系，规范和完善企业各项管理制度，协助企业稳定健康持续发展；
5）提高企业的质量信誉，可增加全球采购的信心并减少第二方客户审核；
6）提升企业员工素质、管理水平与企业核心竞争力；
7）可降低产品不良率，改善企业产品质量；
8）提升现场生产效率和减少工场浪费，从而降低企业产品生产成本；
9）可满足和超越顾客期望，使顾客满意；
10）可建立鲜明的企业文化，为企业品质改善提供共同的语言。
ISO／TS16949标准认证顾问辅导一般流程：
1、企业需求分析；
2、咨询过程策划；
3、TS16949系统诊断；
4、TS16949体系分析；
5、TS16949体系策划；
6、TS16949系列培训；
7、文件编写指导；
8、ASNs系统建立；
9、体系运行指导；
10、体系评价及改进；
11、咨询／实施效果的评价；
12、预审及认证准备。
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