1、 首先一部分原因是学校室内健身房器材管理人员在面试教练的时候不要只注重教练的身材、上课水平及带课氛围，应该注重的是人品和教练的综合素 质，其次再是工作能力。另一部分是有的教练品德有问题，觉得自己在健身房有这么的会员喜欢，不服从健身房管理，经常迟到，每次都要等 到快开课的时候才到健身房，甚在健身房打架，在外面，给健身房带来很不好的声誉。另外值得一提的是，在面 试教练的时候一定要有教练员资格证书，有的健身房的教练是半路出家的，水平不过关，潜在的危险是给会员的信任度低，给健身房不断 造成损失。

2、 学校室内健身房器材也要经常在本健身房参加健身活动，养成健身的习惯，多了解健身，这样做不但可以和自己的工作人员能很好沟通，能了解 会员的感受，找到健身房的不足，在面试教练人员的时候能很好了解教练员的水平。有很多健身房的是自己开健身房而自己不健身 、不了解健身，一是觉得让会员知道自己是健身房的不好，二是觉得只要我雇佣的工人懂行了，殊不知这样做是很危险的，好比开饭 店的不在自己饭店吃饭一样。

3、 学校室内健身房器材要有一套完整合理的薪金制度，管理人员要利用工资、奖金、福利等“杠杆”来调动员工的积极性，促使员工努力工作，工作 之余，那怕是、经理一句简单的问候，也能让员工有种满足感。

4、 有的学校室内健身房器材的认为跳教练要经常换，这样才能给员工压力、动力，给会员新鲜感，殊不知道这样做在健身健身房经营中是很 危险的作，不但让员工觉得没有感，让会员觉得健身房换教练太频繁，让会员难以适应，因为她们很多已经习惯某某教练带，“ 喜欢”某某教练;如果要换教练的话，除非是这个教练本身综合素质差或者是大多数会员反映不喜欢某某教练， 否则不要轻易换教练。

　　而学校室内健身房器材的是注重教练人员的培训，要让教练经常接触到新鲜的东西，教练要有计划性、周期性的变换种、换音乐，这样做不但可以 给员工一种归属感，能让教练在会员心中树立良好的形象，能留住老会员。