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微商代运营:传统企业转型微商得了解这关键一点

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“微商代运营:传统企业转型微商得了解这关键一点”参数说明

型号: 微商代运营 规格: 微商营销策划
商标: 推广引流 包装: 招商会策划

“微商代运营:传统企业转型微商得了解这关键一点”详细介绍

  随着微商行业的发展,很多传统企业看到微商红利,纷纷转型做微商企业,成功的确实少之又少,这到底是什么原因呢?

  微商看似是通过朋友圈营销,简单易操作,其实不然,微商代理模式对传统企业,相当陌生。

  代理模式是微商的基础,得考虑代理层级设定,定好产品售价,结合成本,算出利润空间,把这些利润空间分配到不同层级。利润多,多设几个层级,利润少,少设几个层级。这样保证各个代理层级都有钱赚。

  如成为总裁需购买10万元的货,成为总监需购买5万元货,且拿货价格不同。一般基础代理,购买几瓶就可以,主要自用,这样你给他打点折扣,这样顾客满意。

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  除了这些,代理模式还要有推荐奖励,这个跟介绍生意,请人吃饭一个道理。有同级推荐奖励、跨级推荐奖励。

  还得设立代理补货机制,**代理补货,规定多少量,初级代理补货,规定多少量。代理保证金,保证金主要是怕乱价,不用设定也行。

  代理业绩考核指标,交钱成为代理后,还得让他们动销产品,比如半年完不成10万业绩,就降级处理,或者取消代理资格。这样代理有危机感,更努力销售产品。

  有升就有降,对于那些级别低的代理,销售能力强,比如限定3个月,完成10万业绩,一次性补货5万,当然要给予升级奖励。

  传统企业转型微商难,就难在这里,没有成熟的代理模式,很容易失败。如果转型做微商,可以找市面成熟的微商代运营公司,帮忙操盘,省钱省力,帮你成功过度到微商行业。

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