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成都万里蓝环保科技有限公司

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公司介绍

  公司简介万里蓝环保技术团队成立于2005年,自2010年即开展脱硝催化剂粉体制备、废脱硝催化剂循环利用、回收等技术的研发。2015年通过产、学、研联合的方式成立成都万里蓝环保科技有限公司,推进科技成果转化及产业化。 公司组织架构 公司主要由以下三部分构成。研发中心位于四川省高校,负责前期开发及理论研究;技术中心及中试线位于四川省环境保护科学院内,负责科研成果转化。子公司陕西万里蓝环保科技有限公司位于陕西,从事循环利用粉体生产。公司组织结构见下图。 人事结构 公司员工共计25人,其中博士后1人,硕士9人;**职称1人,中级职称3人。 技术实力自2010年以来,万里蓝深耕废弃SCR催化剂回收、再生,突破了该领域的多项关键难题(特别是在产品一致性、除杂方面),开发出行业**的废催化剂回收和循环利用技术。公司拥有相关发明专利5项,其中包括国内**篇授权的废催化剂回收专利。 核心理念:让想干事的人有机会,能干事的人有舞台,干成事的人有地位有待遇。唯才是举,真才必用。 一是德才兼备原则。选拔和使用人才按照全面衡量,德才兼备的要求,坚持有德无才是庸人,有才无德是小人,德才不可偏废。 二是“效果论”原则。在用才上,我们不看**看能力,不看文凭看水平,无论是什么身份,什么**,什么年龄,只要干得好,干得比其他人出色,业绩突出,就大胆启用,委以重任。目前,公司技术人员和中层管理人员平均年龄都在35岁左右,车间主任平均年龄在30岁左右。这些人虽然年龄不大,有的**也不是很高,但有能力、有干劲、有业绩。我们坚持的“效果论”用人机制,使一大批德才兼备的人才脱颖而出,成为企业发展的栋梁。 三是实践**的原则。“试玉要烧三日满,辨才须待七年期”。历年来,凡到我集团工作的各类专业人才,我们都先安排到车间生产一线,让其在实践中锻炼提高,然后通过公开考试,择优选拔。 四是优胜劣汰的原则。在选用人才上,我们实现了由“伯乐相马”向“赛场选马”的转变,谁干得**,我们就作为人才加以重用;否则,只能被淘汰出局。 五是“人人是人才”的原则。在人才使用上,消除模式化和神秘化,做到因人而宜,量才适用。只要在合适的岗位上发挥出****的才智,就是一定意义的人才。我们按照这个原则,根据每个员工的水平、特长、阅历、性格等,将其安排到相对适宜的岗位上,做到了人尽其才,才尽其能,促进了企业持续、快速、高效发展。  

详细信息

主营产品:
业务范围: 建筑用零部件;古董及仿制家具
经营模式: 生产制造
会员注册: 第2年
最近登录日期: 2019-07-17