1、 企业健身房器材要认识到会籍顾问在健身房的重要性，要给他们一个很好的定位，建立一套完整、有激励的薪金制度。

2、 要培养健身顾问的性、健身常识、服务技巧、沟通能力、业务技巧、心态培训以及对企业的忠诚度。

3、 企业健身房器材要建立一套完整的业务体系，让会籍顾问知道做什么，该怎么做。

4、 培养一个合格的会籍顾问不是两天的事情，要不断发现问题，不断培训，提他们的综合能力，而不是业绩不好要吵他们的鱿鱼， 这样会让员工在担惊受怕中工作，会导致他们跳槽，我们要让会籍顾问能在健身房内不断的学到新的东西，要不断鼓励他们，让员工有归属感。

5、企业健身房器材要给的会籍顾问发展的空间，能在健身房找到收获感、成感以及对健身房的忠诚度。

“不想当将 的士兵不是好士兵”所以好的苗子我们要提拔，要让他们觉得健身房是重视他们的。对于会籍顾问而言，我也提以下建议：

1、 对企业要有忠诚度，不能觉得自己有点本事了不断跳槽，不断向健身房提要求，这样只会让管理者讨厌你，会在一个合适的时机叫你滚蛋，到头来你可能会落得一个“丧家犬”的下场，不得不遗憾的退出健身行业。

2、 健身行业是21世纪的朝阳行业，是阳光的、青春的，活力的行业，所以会籍顾问要不断提自身素质，让你的客户从次握手开始给客 户良好的感觉，让他们喜欢你，信任你。